Günümüzün ve geleceğin yöneticilerine; yönetim ve organizasyona dair OnBinOn
Anasayfa   Etiket bulutu
etiket_img Liderlik

FİLOZOFLUKTAN SANATÇILIĞA
makale baslik resmi
Liderlikte üç önemli konu vardır: Düzen yaratmak, insanları harekete geçirmek ve performansı geliştirmek. Giderek daha karmaşık hale gelen, tehlikelerin giderek büyüdüğü ve sorunların daha fazla ve daha zor çözülür olduğu bir dünyada birilerinin düzeni sağlamasını, etrafımızı çepeçevre saran kargaşanın üzerinde bir ışık gibi parlayarak, "Ben bir yol biliyorum. Bizleri bir araya getirecek bir şey var. İşte yapmamız gereken seçim şu..." demesini ne kadar istiyoruz!
tarih 2007-09-23  yorumYorum ekle  uyeadmin
EĞİTİME AÇIK KURUMLARDA LİDERLİK
makale baslik resmi
Gelecekte karşımıza çıkacak zorluklarla baş edebilmek için, izole edilmiş cesur liderler yeterli olmayacaktır. Yeni ve farklı yönetim metotları ile donanmış liderliği üstlenecek bir grup insana ihtiyaç vardır. Eğitime açık kurumlarda üç ayrı konumda ve üç farklı karakterde eğitsel liderlik olması gerektiğine inanıyorum.
tarih 2007-09-18  yorumYorum ekle  uyeadmin
DEĞİŞİME YÖNELİK ÖĞRENME
makale baslik resmi
Öğrenme bilgileri bütünleştirme ve bunu değişen gereksinimlerimize uygulama sürecidir. Sıradan öğrenme, yeni bilgiler elde etmeyi ve bu yeni bilgiyi olayları daha iyi anlamak ve işleri daha iyi yürütmek için kullanmayı içerir. Ancak büyük değişimlerin söz konusu olduğu dönemlerde sıradan öğrenme yeterli olmaz. Kendimize iyi bir gelecek yaratmak istiyorsak, değişime yönelik öğrenme konusunda usta olmalıyız.
tarih 2007-07-23  yorumYorum ekle  uyeadmin
DEĞİŞİME DOĞRU
makale baslik resmi
GEÇTİĞİMİZ BİRKAÇ YIL boyunca, düşünce tarzında yavaş ama sürekli değişiklikler yaşandı. Tek tek parçalara (bağımsız, birbirinden ayrı, bağlantısız) bakmaktan bütüne (karşılıklı bağlantılar, karşılıklı ilişkiler ve birbirini tamamlayan özellikler) bakmaya geçtik. Parçaları analiz etme çabaları yerini ilişkiler ağlarını anlama çabalarına bıraktı. Bu değişikliğin sistemleri anlama yeteneğimizi nasıl geliştirebileceğine bir bakalım.
tarih 2007-07-05  yorumYorum ekle  uyeadmin
DEĞİŞİM DÖNEMİNDE LİDERLİK
makale baslik resmi
BEN İNSANIN KENDİSİNİ yeniden oluşturabileceğine inanırım. İnsanın kendisi olması demek, kişinin kendi kaderini yazması, doğuştan sahip olduğu yeteneklerini keşfedip onları en iyi şekilde kullanarak yaşaması, toplumsal kültürün ya da bir başka otoritenin dayattığı rolü oynamayı reddetmesidir.
tarih 2007-07-05  yorumYorum ekle  uyeadmin
DEĞİŞEN DÜNYADA LİDERLİK
makale baslik resmi
Herkes aynı temel kaynakları kullanarak işe giriştiğinde farklılığı liderlik belirleyecektir. General George S. Patton Jr., liderliği; Çalışanlarınıza imkansızı yaptırabilme sanatı olarak tanımlar.
tarih 2007-07-05  yorumYorum ekle  uyeadmin
DARBOĞAZI AŞMAK İÇİN
makale baslik resmi
Liderlik uygulamalarımız doğa yasaları ile uyumlu değilse, başarımızı sürdürmemiz olanaksızdır.
tarih 2007-07-05  yorumYorum ekle  uyeadmin
BALIKÇILAR VE AVCILAR
makale baslik resmi
ESKİ AHİD’DE ADI GEÇEN Peygamber Eremiya, geleceğe baktığında, içinde bulunduğumuz devirde önce balıkçıların dışarıya çıkacağını ve onların arkasından avcıların dağlarda, tepelerde, mağaralarda insan aramaya başlayacaklarını söylemişti.
tarih 2007-06-03  yorumYorum ekle  uyeadmin
etiketler_img Etiketler:

eğitim Kuam-Tzu öğrenme James A. FINKELSTEIN reform Ronald R. FOGLEMAN Kalite STEPHEN R. COVEY hedef müşteri payı Gelişim Jorge Luis Borges motivasyon Verna ALLEE PERFORMANS İlgi Warren BENNIS William E. HALAL etkililik kültürü Peter Senge geleceği yaratmak sorumluluk stratejik berraklık eleman seçme bilgi kültür fırsat ULU ÖNDER Liderlik yeniden yapılandırma Roberto Goizueta RM CHARAN CRM Patricia FRIPP Beden dili Dave ULRICH ikna edici İstiklal marşı Tom PETERS teknoloji strateji Yeni Liderler Mehmet Akif Ersoy tamirci eleştirilmekten korkmayın hazırlık katılım KEN SHELTON Görsel yardımcılar Satışı kapatmak filozof müşteri ilişkileri Pazarlama Eğlenceli MILAN MORAVEC NPR Toplam Kalite Yönetimi vizyon gelecek destekleme parçalar arasındaki ilişkiler Terri SJODIN Stuart WELLS Düzgün Görüntü NOEL M. TICHY zaman entellektüel sermaye iş ortamı plan para VERİMLİLİK Değişime Geçiş yönetim İşletme Verimliliği Cindy ADAMS Bilginin Oluşturulması Öğrenme süreci J. Mİtchell PERRY proaktif sanatçı Hamme Awerd çiftci Taylor Müşteriler Değişim süreci Alışkanlık ödül devrim Janelle BARLOW Peter M. SENGE Atatürk sınırsızlık Mikelanj Yeni Düşünce küresel Coca-Cola Akın ARSLAN Mette NORGAARD vizyoner profesyonel Karşılıklı Bağlantılar Öğrenmenin Sürekliliği değişim Liz Zlatuks değişim dönemi Bob Nelson Cesaret Çalışan yönetimi yapılandırma kariyer balık darboğaz yeniden yapılanma hedef gelişme karar operasyonel verimlilik Türk Gençliği ilk adım Kişisel gelişim şikayet



Copyright (C) 2007 OnbinOn
rss Firefox
0,084