DEĞİŞİME YÖNELİK ÖĞRENME
Öğrenme bilgileri bütünleştirme ve bunu değişen gereksinimlerimize uygulama sürecidir. Sıradan öğrenme, yeni bilgiler elde etmeyi ve bu yeni bilgiyi olayları daha iyi anlamak ve işleri daha iyi yürütmek için kullanmayı içerir. Ancak büyük değişimlerin söz konusu olduğu dönemlerde sıradan öğrenme yeterli olmaz. Kendimize iyi bir gelecek yaratmak istiyorsak, değişime yönelik öğrenme konusunda usta olmalıyız.
 2007-07-23
 Yorum ekle  admin
|
DEĞİŞİME DOĞRU
GEÇTİĞİMİZ BİRKAÇ YIL boyunca, düşünce tarzında yavaş ama sürekli değişiklikler yaşandı. Tek tek parçalara (bağımsız, birbirinden ayrı, bağlantısız) bakmaktan bütüne (karşılıklı bağlantılar, karşılıklı ilişkiler ve birbirini tamamlayan özellikler) bakmaya geçtik. Parçaları analiz etme çabaları yerini ilişkiler ağlarını anlama çabalarına bıraktı. Bu değişikliğin sistemleri anlama yeteneğimizi nasıl geliştirebileceğine bir bakalım.
2007-07-05
Yorum ekle admin
|
DEĞİŞİM DÖNEMİNDE LİDERLİK
BEN İNSANIN KENDİSİNİ yeniden oluşturabileceğine inanırım. İnsanın kendisi olması demek, kişinin kendi kaderini yazması, doğuştan sahip olduğu yeteneklerini keşfedip onları en iyi şekilde kullanarak yaşaması, toplumsal kültürün ya da bir başka otoritenin dayattığı rolü oynamayı reddetmesidir.
2007-07-05
Yorum ekle admin
|
ÇALIŞANLARINIZI MOTİVE EDİN
Çalışanlara değer vermek, onları motive etmek ve ödüllendirmek bir sanattır. Bu sanatın uygulanmasının bireysel performansa dayalı olduğu doğrudur, ama eğer performans, kar beklentileri ve yönetimin ihtirasları çerçevesinde değerlendiriliyor ve işyeri gündemine feda ediliyorsa bundan hem çalışanların potansiyeli hem de şirketin karı zarar görür.
2007-06-13
Yorum ekle admin
|
BUGÜN GELECEKTİR
Bir taraftan olağan ve gündelik işlerden, kişisel alışkanlıklarımızdan ve kültürel normlardan paçamızı kurtarmayız; bir taraftan da geleceğin farklı olmasını bekleriz. Bu boş bir umut, bir tür aptallıktır.
2007-06-13
Yorum ekle admin
|
BAŞARILI DEĞİŞİM
Değişim, “Eğer değişirsek, kendi kaderimizi denetleyebiliriz” şeklinde düşünen birçok yönetici için çekicidir.“
DEĞİŞİM OLANAKLI MIDIR, yoksa yalnızca bir düş müdür? Eğer iki önemli noktayı aklınızdan çıkarmazsınız, değişim olanaklıdır...
2007-06-03
Yorum ekle admin
|
|
|
Kategoriler:
