Makale özetleri http://www.onbinon.com Wed, 17 Mar 2010 00:03:51 +0200 http://www.onbinon.comhttp://www.onbinon.com/makale/62/HEPIMIZ_BIRER_MIKELANJIZ/Kuruluştaki her birey kendi departmanının Mikelanj'ı olarak görev yapabilir. İş dünyasının özünde hizmet, gelişme ve yenilik vardır. O halde, merkeziyetçilikten tam anlamıyla kurtulduğumuzda istediğimiz hedefe ulaşmamız söz konusu olabilir. Kuruluştaki herkes tam bir iş insanı olabilir. Hepimiz kendi başımıza birer departman olabiliriz. Evet, bunları gerçekleştirebiliriz. http://www.onbinon.com/makale/60/GELECEGI_YARATMAK/Geleceği gözümüzde canlandırmak, bugün yapmamız gerekenler konusunda bize bir fikir verir. Eğer geleceğin nasıl olacağını düşünmez ve ona göre yaşamazsak, geçmişi tekrarlamaya mahkum oluruz. Bugün yaptıklarımız yarın alacağımız sonuçları belirler. Geleceğe bakmak, olumlu sonuçlar almak için bugün yapmamız gerekenleri değiştirebilir. http://www.onbinon.com/makale/59/FILOZOFLUKTAN_SANATCILIGA/Liderlikte üç önemli konu vardır: Düzen yaratmak, insanları harekete geçirmek ve performansı geliştirmek. Giderek daha karmaşık hale gelen, tehlikelerin giderek büyüdüğü ve sorunların daha fazla ve daha zor çözülür olduğu bir dünyada birilerinin düzeni sağlamasını, etrafımızı çepeçevre saran kargaşanın üzerinde bir ışık gibi parlayarak, "Ben bir yol biliyorum. Bizleri bir araya getirecek bir şey var. İşte yapmamız gereken seçim şu..." demesini ne kadar istiyoruz! http://www.onbinon.com/makale/58/ETKILILIK_KULTURU/Yöneticilerin çoğu, kuruluşlarına yeni eleman seçimi ve yerleştirme işini kendileri baskı altındayken yaparlar. Bu iş için uzun dönemli bir perspektifleri olmamıştır, hatta iş için gerekli kriterleri saptadıkları bile söylenemez. Kafalarında tek bir kriter vardır: Eldeki sorunu çözecek birisini bulup, onu ateşe atmak. http://www.onbinon.com/makale/45/BALIK_TUTMASINI_OGRETMEK/Bir yıl sonrasını düşünüyorsan tohum ek, Ağaç dik on yıl sonrası ise tasarladığın, Ama yüz yıl sonrası ise düşündüğün, halkı eğit. http://www.onbinon.com/makale/40/DEGISIME_DOGRU/GEÇTİĞİMİZ BİRKAÇ YIL boyunca, düşünce tarzında yavaş ama sürekli değişiklikler yaşandı. Tek tek parçalara (bağımsız, birbirinden ayrı, bağlantısız) bakmaktan bütüne (karşılıklı bağlantılar, karşılıklı ilişkiler ve birbirini tamamlayan özellikler) bakmaya geçtik. Parçaları analiz etme çabaları yerini ilişkiler ağlarını anlama çabalarına bıraktı. Bu değişikliğin sistemleri anlama yeteneğimizi nasıl geliştirebileceğine bir bakalım.