Günümüzün ve geleceğin yöneticilerine; yönetim ve organizasyona dair OnBinOn
Anasayfa   Etiket bulutu
kategori_img Marka Yönetimi

GELECEĞİ YARATMAK
makale baslik resmi
Geleceği gözümüzde canlandırmak, bugün yapmamız gerekenler konusunda bize bir fikir verir. Eğer geleceğin nasıl olacağını düşünmez ve ona göre yaşamazsak, geçmişi tekrarlamaya mahkum oluruz. Bugün yaptıklarımız yarın alacağımız sonuçları belirler. Geleceğe bakmak, olumlu sonuçlar almak için bugün yapmamız gerekenleri değiştirebilir.
tarih 2007-09-23  yorumYorum ekle  uyeadmin
ETKİLİLİK KÜLTÜRÜ
makale baslik resmi
Yöneticilerin çoğu, kuruluşlarına yeni eleman seçimi ve yerleştirme işini kendileri baskı altındayken yaparlar. Bu iş için uzun dönemli bir perspektifleri olmamıştır, hatta iş için gerekli kriterleri saptadıkları bile söylenemez. Kafalarında tek bir kriter vardır: Eldeki sorunu çözecek birisini bulup, onu ateşe atmak.
tarih 2007-09-23  yorumYorum ekle  uyeadmin
Etiketler:

teknoloji stratejik berraklık eleştirilmekten korkmayın Peter Senge Karşılıklı Bağlantılar plan iş ortamı hedef müşteri payı Stuart WELLS tamirci darboğaz sınırsızlık MILAN MORAVEC Toplam Kalite Yönetimi Öğrenme süreci geleceği yaratmak balık James A. FINKELSTEIN Warren BENNIS Çalışan yönetimi değişim strateji Hamme Awerd Verna ALLEE İlgi Cesaret Yeni Liderler Cindy ADAMS kültür KEN SHELTON etkililik kültürü parçalar arasındaki ilişkiler Peter M. SENGE Atatürk İşletme Verimliliği Düzgün Görüntü Terri SJODIN bilgi sanatçı Değişim süreci NOEL M. TICHY Mikelanj şikayet Gelişim Kişisel gelişim eğitim Bob Nelson Ronald R. FOGLEMAN Müşteriler müşteri ilişkileri fırsat devrim ödül zaman değişim dönemi ilk adım filozof Liz Zlatuks Jorge Luis Borges gelecek eleman seçme Beden dili profesyonel sorumluluk hazırlık Pazarlama Öğrenmenin Sürekliliği kariyer Kalite Taylor para İstiklal marşı proaktif Türk Gençliği yeniden yapılandırma Yeni Düşünce küresel PERFORMANS yönetim NPR gelişme çiftci destekleme yapılandırma Liderlik William E. HALAL vizyon ULU ÖNDER Roberto Goizueta vizyoner Coca-Cola operasyonel verimlilik katılım Bilginin Oluşturulması STEPHEN R. COVEY entellektüel sermaye Görsel yardımcılar yeniden yapılanma öğrenme Kuam-Tzu Mehmet Akif Ersoy Alışkanlık Patricia FRIPP Mette NORGAARD CRM ikna edici Tom PETERS Janelle BARLOW Eğlenceli motivasyon Satışı kapatmak Değişime Geçiş Akın ARSLAN J. Mİtchell PERRY VERİMLİLİK hedef reform Dave ULRICH RM CHARAN karar



Copyright (C) 2007 OnbinOn
rss Firefox
0,086