Günümüzün ve geleceğin yöneticilerine; yönetim ve organizasyona dair OnBinOn
Anasayfa   Etiket bulutu
kategori_img Mükemmeli Arayış

HEPİMİZ BİRER MİKELANJ’IZ
makale baslik resmi
Kuruluştaki her birey kendi departmanının Mikelanj'ı olarak görev yapabilir. İş dünyasının özünde hizmet, gelişme ve yenilik vardır. O halde, merkeziyetçilikten tam anlamıyla kurtulduğumuzda istediğimiz hedefe ulaşmamız söz konusu olabilir. Kuruluştaki herkes tam bir iş insanı olabilir. Hepimiz kendi başımıza birer departman olabiliriz. Evet, bunları gerçekleştirebiliriz.
tarih 2007-09-26  yorumYorum ekle  uyeadmin
GELECEĞİ YARATMAK
makale baslik resmi
Geleceği gözümüzde canlandırmak, bugün yapmamız gerekenler konusunda bize bir fikir verir. Eğer geleceğin nasıl olacağını düşünmez ve ona göre yaşamazsak, geçmişi tekrarlamaya mahkum oluruz. Bugün yaptıklarımız yarın alacağımız sonuçları belirler. Geleceğe bakmak, olumlu sonuçlar almak için bugün yapmamız gerekenleri değiştirebilir.
tarih 2007-09-23  yorumYorum ekle  uyeadmin
DOĞRU BÜYÜMEK VE KAZANMAK
makale baslik resmi
BÜYÜME İYİ DE olabilir, kötü de. İyi büyüme kârlı ve sürdürebilir büyümedir; içinde sorumluluk barındırır. Kötü büyüme, yani yalnızca büyümek amacıyla büyüme ise kâr getirmez; sermayenin boşa harcanmasına neden olur. Hatta sorumluluktan uzak, düşüncesiz bir çabadır. İş dünyasında büyüme takıntısı ile hareket eden pek çok lider, kendi sonunu hazırlamıştır.
tarih 2007-09-14  yorumYorum ekle  uyeadmin
PROFESYONEL OLANLAR VE OLMAYANLAR
makale baslik resmi
Profesyoneller, görev tanımlarında geniş bir sorumluluk hissi taşırlar, profesyonel olmayanlar, sadece o şirkette çalışırlar. Profesyoneller bir sorunun üzerine giderler, profesyonel olmayanlar sorunun etrafında dolaşırlar.
tarih 2007-07-27  yorumYorum ekle  uyeadmin
10 ŞEY İÇİN ZAMAN AYIR
makale baslik resmi
1.ÇALIŞMAK İÇİN ZAMAN AYIR :: Bu, başarının bedelidir. 2.DÜŞÜNMEK İÇİN ZAMAN AYIR :: Bu, kudret ve kuvvetin kaynağıdır. ..
tarih 2007-07-23  yorumYorum ekle  uyeadmin
Etiketler:

sınırsızlık Toplam Kalite Yönetimi Satışı kapatmak devrim Peter M. SENGE Eğlenceli motivasyon Karşılıklı Bağlantılar Gelişim Mehmet Akif Ersoy zaman MILAN MORAVEC Yeni Düşünce Verna ALLEE eleştirilmekten korkmayın William E. HALAL Liderlik Roberto Goizueta J. Mİtchell PERRY gelişme İstiklal marşı Liz Zlatuks Pazarlama katılım Hamme Awerd gelecek operasyonel verimlilik hedef müşteri payı yeniden yapılanma plan etkililik kültürü Kalite NPR Beden dili yeniden yapılandırma balık Görsel yardımcılar stratejik berraklık tamirci James A. FINKELSTEIN parçalar arasındaki ilişkiler kültür Yeni Liderler STEPHEN R. COVEY hedef Çalışan yönetimi Değişim süreci şikayet proaktif Mikelanj karar profesyonel Düzgün Görüntü ödül Öğrenmenin Sürekliliği Jorge Luis Borges müşteri ilişkileri Mette NORGAARD KEN SHELTON öğrenme vizyoner değişim dönemi reform darboğaz yönetim Peter Senge Ronald R. FOGLEMAN Bilginin Oluşturulması hazırlık teknoloji Bob Nelson Akın ARSLAN değişim RM CHARAN Türk Gençliği strateji entellektüel sermaye destekleme ULU ÖNDER Taylor Müşteriler Öğrenme süreci sanatçı çiftci Dave ULRICH ikna edici Tom PETERS CRM eğitim vizyon sorumluluk bilgi kariyer PERFORMANS eleman seçme geleceği yaratmak Cindy ADAMS Alışkanlık VERİMLİLİK Terri SJODIN küresel Kişisel gelişim Değişime Geçiş Coca-Cola yapılandırma İlgi iş ortamı Cesaret fırsat İşletme Verimliliği Patricia FRIPP filozof Janelle BARLOW NOEL M. TICHY Atatürk para Stuart WELLS Warren BENNIS ilk adım Kuam-Tzu



Copyright (C) 2007 OnbinOn
rss Firefox
0,085