Günümüzün ve geleceğin yöneticilerine; yönetim ve organizasyona dair OnBinOn
Anasayfa   Etiket bulutu
kategori_img Yeniden Yapılanma

GELECEĞİ YARATMAK
makale baslik resmi
Geleceği gözümüzde canlandırmak, bugün yapmamız gerekenler konusunda bize bir fikir verir. Eğer geleceğin nasıl olacağını düşünmez ve ona göre yaşamazsak, geçmişi tekrarlamaya mahkum oluruz. Bugün yaptıklarımız yarın alacağımız sonuçları belirler. Geleceğe bakmak, olumlu sonuçlar almak için bugün yapmamız gerekenleri değiştirebilir.
tarih 2007-09-23  yorumYorum ekle  uyeadmin
EĞİTİME AÇIK KURUMLARDA LİDERLİK
makale baslik resmi
Gelecekte karşımıza çıkacak zorluklarla baş edebilmek için, izole edilmiş cesur liderler yeterli olmayacaktır. Yeni ve farklı yönetim metotları ile donanmış liderliği üstlenecek bir grup insana ihtiyaç vardır. Eğitime açık kurumlarda üç ayrı konumda ve üç farklı karakterde eğitsel liderlik olması gerektiğine inanıyorum.
tarih 2007-09-18  yorumYorum ekle  uyeadmin
DEĞİŞİME DOĞRU
makale baslik resmi
GEÇTİĞİMİZ BİRKAÇ YIL boyunca, düşünce tarzında yavaş ama sürekli değişiklikler yaşandı. Tek tek parçalara (bağımsız, birbirinden ayrı, bağlantısız) bakmaktan bütüne (karşılıklı bağlantılar, karşılıklı ilişkiler ve birbirini tamamlayan özellikler) bakmaya geçtik. Parçaları analiz etme çabaları yerini ilişkiler ağlarını anlama çabalarına bıraktı. Bu değişikliğin sistemleri anlama yeteneğimizi nasıl geliştirebileceğine bir bakalım.
tarih 2007-07-05  yorumYorum ekle  uyeadmin
DEĞİŞİM DÖNEMİNDE LİDERLİK
makale baslik resmi
BEN İNSANIN KENDİSİNİ yeniden oluşturabileceğine inanırım. İnsanın kendisi olması demek, kişinin kendi kaderini yazması, doğuştan sahip olduğu yeteneklerini keşfedip onları en iyi şekilde kullanarak yaşaması, toplumsal kültürün ya da bir başka otoritenin dayattığı rolü oynamayı reddetmesidir.
tarih 2007-07-05  yorumYorum ekle  uyeadmin
Etiketler:

müşteri ilişkileri Öğrenme süreci iş ortamı Mikelanj Beden dili darboğaz fırsat Roberto Goizueta çiftci Stuart WELLS şikayet parçalar arasındaki ilişkiler yeniden yapılandırma ULU ÖNDER Çalışan yönetimi eğitim Alışkanlık Öğrenmenin Sürekliliği İşletme Verimliliği Düzgün Görüntü ödül Jorge Luis Borges ikna edici Eğlenceli Bilginin Oluşturulması James A. FINKELSTEIN William E. HALAL profesyonel Cesaret Değişim süreci geleceği yaratmak Satışı kapatmak reform yeniden yapılanma motivasyon Verna ALLEE eleman seçme strateji İstiklal marşı J. Mİtchell PERRY RM CHARAN entellektüel sermaye Atatürk stratejik berraklık yapılandırma NPR plan vizyon kültür Mette NORGAARD değişim teknoloji CRM ilk adım İlgi kariyer Kalite MILAN MORAVEC katılım öğrenme bilgi Liz Zlatuks Hamme Awerd Cindy ADAMS NOEL M. TICHY Tom PETERS Peter Senge Warren BENNIS Taylor sanatçı Görsel yardımcılar Kuam-Tzu hedef Ronald R. FOGLEMAN Liderlik KEN SHELTON Yeni Liderler vizyoner PERFORMANS operasyonel verimlilik Terri SJODIN zaman Müşteriler Peter M. SENGE değişim dönemi Bob Nelson balık STEPHEN R. COVEY etkililik kültürü hedef müşteri payı Dave ULRICH Coca-Cola Akın ARSLAN sınırsızlık devrim Türk Gençliği tamirci Pazarlama Yeni Düşünce destekleme sorumluluk Karşılıklı Bağlantılar Kişisel gelişim Toplam Kalite Yönetimi Değişime Geçiş eleştirilmekten korkmayın hazırlık proaktif Janelle BARLOW yönetim karar küresel Mehmet Akif Ersoy Patricia FRIPP filozof Gelişim VERİMLİLİK gelecek para gelişme



Copyright (C) 2007 OnbinOn
rss Firefox
0,081